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Negocio y gestión

La aplicación de los órdenes sistémicos en organizaciones, empresas, instituciones y autoridades ayuda a los empresarios, ejecutivos, gerentes y consultores de gestión a reaccionar adecuadamente a los nuevos requisitos y desarrollos futuros.

Negocio y gestión

Fundamentos

Varios "sistemas" confluyen en empresas y organizaciones:

La organización como un sistema separado,
conectado de forma positiva o conflictiva,
también separado con / desde un ramo o una industria.
Todas las personas involucradas con sus familias de oprigen y actuales.

Soluciones

Por medio de una constelación, la situación profesional se muestra en una "imagen espacial". Los "bloqueos al éxito" que salen a la luz aquí pueden entonces analizarse y utilizarse para crear hipótesis útiles y relevantes para elaborar los enfoques de resolución de problemas.

Para empresarios / propietarios


  • La empresa familiar como legado o iniciativa: el lugar del fundador y las importantes diferencias entre la organización y el sistema familiar.

  • Socios en la empresa: ¿quién tuvo la idea? ¿Quién invirtió? La importancia del número par. ¿Cómo puede tener éxito una buena asociación??

  • Cómo triunfa el liderazgo- orden en el propio sistema (familiar) trae orden a la empresa.

  • La empresa al servicio de la sociedad: el empresario como instrumento al servicio de la vida.

  • Cuestiones de decisión: fusión / adquisición y el futuro de la empresa.


Para gerentes / ejecutivos

  • El propio lugar en la empresa, siempre con una mirada a los anteriores y al fundador.

  • Gestión con respeto a los empleados que anteriormente estaban en la empresa- apoyo y aprobación de los empleados.

  • Jerarquía de departamentos y posiciones: ¿Quién hace la mayor contribución y tiene más responsabilidad?

  • La autoridad del lider: siempre al servicio de la empresa y de todos los empleados.


Para consultor de gestión / entrenador


  • Reconocer movimientos importantes en la carrera y la profesión: ¿cuál es el trasfondo sistémico? ¿Cuál es la diferencia entre una profesión y una vocación? ¿Qué es un movimiento hacia "más" o hacia "menos"?

  • Ayuda desde el último lugar. El consultor / entrenador al servicio de la empresa con la mirada puesta en todos.

  • Aplicación de los órdenes de ayuda y del éxito en consultoría de negocios: ¿qué ayuda se puede proporcionar y cómo? ¿Qué regulaciones deben observarse para garantizar el éxito de una empresa?

Tareas

Hoy vemos diferentes desafíos para los empresarios y gerentes: la vida en el mundo que nos rodea parece acelerarse siempre más. Como resultado del progreso, hay muchas nuevas oportunidades con una complejidad cada vez mayor. Por otro lado, estamos experimentando una creciente conciencia y necesidad de sostenibilidad, desarrollo personal y equilibrio entre la vida laboral y personal.

En la formación y la educación superior o en los estudios, el enfoque se centra a menudo en las habilidades técnicas. En las empresas, por ejemplo, es conocimiento de producción, marketing y ventas, desarrollo de productos, recursos humanos y finanzas.
Una dimensión se descuida frecuentemente en muchas áreas: la relación de las personas entre sí, con su entorno y también con su origen y pasado. Las diversas conexiones y efectos de todos estos "sistemas" resultan en dinámicas que influyen y determinan nuestra actividad, nuestras acciones y nuestros desarrollos. Si miramos esto en un contexto sistémico, las nuevas estrategias, decisiones y acciones pueden conducir a un crecimiento sostenible.


Ayuda

Cómo apoyamos:

  • En cada seminario trabajamos en la expansión de la percepción y las habilidades.

  • Ayuda práctica para la aplicación de herramientas sistémicas en el liderazgo y en el trabajo profesional: diseño de organizaciones, productos y procesos.

  • Ofertas especiales de formación y perfeccionamiento para empleados y colegas.

  • Uso de perspectivas y consecuencias  sistémicas para preguntas sobre decisiones, proyectos, productos.

  • Establecimiento de redes sistémicas con socios comerciales, asociados, organizaciones complementarias y competidores.

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